Oemエンジニアはサプライヤーから何を求めていますか。驚くべきことに、「品質」の最大の反応を超えて、結果は「納期厳守」に関するサプライヤーへの不満が中心的な懸念であり、見落とされないことを明らかにしました。Oriens technology co. 、ltd.はプロのサプライヤーとして、当社自身の業績の重要な指標として定時配達を追跡しています。完璧な管理チームは、顧客に期待するサービスとセキュリティを提供し、配達の遅れに関連する隠れたコストを排除するために、それを綿密に監視します。納期厳守は、各顧客による大きなリスクと潜在的な費用を伴う重要な要素として評価する必要があります。バイヤーは部品の最低価格を見つけることで高い評価を得ることができますが、会社の真のコストは、得られる潜在的な節約よりも高くなる可能性があります。最低価格のベンダーは、一貫した納期厳守を提供していない可能性があり、その結果、長期的にはより多くの費用がかかります。約束された日付に部品が届かない場合、ラインのシャットダウン、発売日の逃し、製品を製造できないこと、未払いの人件費、利益の損失はすぐに加算されます。これにより、フロントエンドで部品を数セント安く購入することで得られた節約はすぐに失われます。したがって、調達を決定する際には、価格、品質、納品を含むすべての要因を考慮する必要があります。Oriens technology co. 、ltd.は、99.87% の納期厳守実績を誇りに思っています。をでも、unanticipated変化関連原料不足、スケジュール変動、天気関連配信遅延、など、私たちは予想顧客のニーズと構築今まで変化するスケジュール。私たちは私たちの顧客と計画見越しニーズ、しばしば前に。これは競合他社とは一線を画していると考えています。これは、単にドルとセントでは測定できないことが多い要因です。お客様が返信するのはセキュリティと信頼性です。納期厳守は、「oriens technology co. 、ltd.」という多くの方法の1つにすぎません。私たちの顧客はしばしばそれを「完璧な利点」と呼んでいます。